疫情爆发以来，工程行业发展遇到了史无前例的严峻挑战，转变固有观念，积极向新的发展理念和模式靠拢。将成为把握未来机遇的关键。
值此变局关健时刻，企业的高管人员就不得不看清全球经济形势，需要决定企业的发展方向。在这种传导联动的全球性风险面前，企业面临的挑战有哪些？战胜疫情的过程中乃至疫情后，又需要抓住哪些机遇？这些都是需要我们认真思考的问题。
对于建筑加固行业来说，大部分的工程都是以现场施工为主的，影响是比较大的，导致很多工程项目无法开展工作。工程的无法开展，公司也就没有了收入来源，在员工工资、公司房租以及相关费用仍需要支出，这就给公司带来不少挑战。作为加固公司需要分需要分析这次疫情带来的影响，制定好应对疫情的措施，为复工做好相关的准备工作。
对于施工工人来说，他们都希望能够早日复工，很多工人的心里都是很急的，因为不工作就没有钱。受到疫情的影响，建筑行业都需要做好疫情防控管理工作，对于工人的开工日期需要严格把控。在工人复工后，需要遵守当地防疫管理的相关措施，做好个人对疫情的各种防范措施。
在防控期间，公司需要开始重新审视战略、组织、团队，省时度势，制定好合适的战略。在开工时间延后，工人也会出现短缺的问题，导致人工成本增加了，加固材料价格也会上涨。公司复工后还需要面临工地和施工人员安全以及做好防疫措施，这也会增加公司的运营成本。只有公司做好复工前的准备工作，才能更好地回归到正常的轨道。
对于绝大部分企业而言，想要在后疫情时代实现实围，仍然要从自身下功夫。因此我们要把握机会，没有机会创造机会，要快速超车，甚至弯道超车。同时，未来随着宏观经济的大调整，我们要时刻做好准备，迎接更美好的明天。
专家咨询：139-1006-4156
恩盛祥邮箱：xxajggs@163.com
北京市朝阳区望京·佳境天城B座
恩盛祥移动官网
百度百科官网
